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オプティマイズドモダナイゼーション

【メインフレームの撤退・EOL対応】言語を変えるだけで、
本当に保守できるシステムになるのか?
「保守の属人化」を解き放ち、10年先も引き継げる次世代システムへ。

主要ベンダーによるメインフレームの提供終了(EOL)や撤退、さらには担当技術者の高齢化に伴い、既存システムの継続運用に限界を感じている企業が増加しています。
しかし、単にプログラム言語を変換するだけの従来型マイグレーションでは、設計書の不在やブラックボックス化が解消されず、移行後も「保守の属人化」に悩まされるケースが後を絶ちません。

コシキ・バリューハブの「オプティマイズドモダナイゼーション」は、最新のAI技術(AI駆動型AMPR)を活用して現行資産を可視化・標準化し、保守性の高い新システムへの刷新を実現します。
移行後もサステイナブルな運用体制を確立し、10年先まで確実に引き継げる次世代システム基盤の構築を強力に支援します。
 

メインフレーム脱却やシステムのモダナイゼーションに向けて、
このような不安や課題はありませんか?

各社メインフレームの「サポート終了・EOL」に対する先行きの不安

主要ベンダーによるメインフレームからの撤退やサポート終了(EOL)が相次ぐ中、「自社システムがいつまで安全に稼働できるのか」「ハードウェア・OSの保守は大丈夫か」といった不安が高まっています。
現時点で明確な期限を定めていない場合でも、将来的な停止リスクや事業変化への追従限界に対する備えが急務となっています。

アプリケーション資産の「ブラックボックス化」とドキュメント不在

長年改修を重ねてきたCOBOLやJCL等の資産は、スパゲッティコード化し、開発・保守ドキュメントの未整備や陳腐化が深刻化しています。
「どこにどんな処理があるのか分からない」「設計書がないため改修時の影響分析すら困難」といった問題が、システム刷新の大きな障害となっています。

「ベテラン技術者の高齢化」による保守の属人化


各社メインフレーム(あるいは、大規模ホストシステム)を支えてきた技術者の多くが定年を迎え、COBOL/JCLスキルを持つ人材が社内外ともに枯渇しつつあります。
これにより、保守体制が不安定になったり、開発ベンダーを見つけられないといった課題が顕在化しています。

「開発言語の変換だけで、今後の開発保守の継続性を担保できるのか?」という不安

従来のマイグレーション(ストレートコンバージョン)で単に言語を変換しても、設計情報が残らなければ、移行後にブラックボックス化と属人化という課題を残してしまいます。
「移行には成功しても、その後の保守開発が回らなくなるのではないか」という懸念は、決して少なくありません。

「自社に最適なモダナイゼーション手法」が判断できない


リホスト、リライト、リビルドなど多種多様な選択肢がある中で、資産規模やリスク、予算、将来の保守性まで考慮した最適アプローチの選定に頭を悩ませています。
「段階的に移行すべきか」「一度に刷新すべきか」といった戦略判断に迷いが生じています。

「基幹業務を止められない」移行時・移行後の品質プレッシャー

企業の重要業務を担う基幹システムだからこそ、システム停止や移行時の不具合は許されません。
「業務影響を最小限に抑えつつ現新比較テストを確実に実施できるか」「移行後にベンダー依存から脱却し、安定運用できるか」といった強いプレッシャーを抱えています。

このような課題をふまえ、コシキ・バリューハブの「オプティマイズドモダナイゼーション」は、AIを活用した現行資産の可視化から安全な移行開発、さらには移行後の「AI駆動型保守(AMPR)」までを一貫してご提供します。

 

単なる言語変換で終わらせない
AI活用で「10年先も引き継げる」次世代システムへの刷新

コシキ・バリューハブの「オプティマイズドモダナイゼーション」は、従来のマイグレーション(ストレートコンバージョン)後に陥りがちなブラックボックス化を防ぎ、保守性の高い新システムへと刷新する次世代ソリューションです。

AIを活用して現行資産のソースコードから設計情報を抽出(リバース解析)し、システム構造を可視化・標準化して確実な企業資産へと昇華させます。
さらに、移行時だけでなく移行後の運用フェーズにおいても「AI駆動型AMPR(アプリケーション保守最適化)」を継続適用。要件定義や影響分析から、開発・テストに至る全工程をAI駆動で実施することで「保守の属人化」を完全に排除します。
開発・保守プロセスの圧倒的な生産性・品質向上とコスト削減を同時に実現し、大規模レガシーシステムの安全かつサステイナブルな運用を中長期にわたって強力にご支援します。

このようなお客様におすすめです

各社メインフレームやレガシーシステムからの移行を検討しているが、移行後の保守性に不安を抱えている企業
開発・保守ドキュメントが未整備で、仕様のブラックボックス化に悩んでいる情報システム部門
ベテラン技術者の知見・スキルに依存しており、保守の属人化から脱却したい企業
システム改修時の影響調査やテストに膨大な時間とコストがかかっており、非効率な開発環境を改善したい企業
特定のパートナー(ベンダー)に依存した運用を見直し、自社主導のITガバナンスを強化したい企業
最新のAI技術を開発・保守プロセスに組み込み、圧倒的な生産性向上とコスト削減を実現したい企業
 

ブラックボックス化を防ぎ、保守を高度化する「AI駆動型AMPR」
<最新IT技術を結合した5つのアプローチで、レガシーシステムを延命・刷新>

「オプティマイズドモダナイゼーション」の中核を担うのが、アプリケーション開発保守プロセス全体をリエンジニアリングする
「AI駆動型AMPR(Application Maintenance Process Re-engineering)」です。
以下の5領域のソリューションを有機的に組み合わせることで、開発保守の生産性・品質向上とコスト削減を同時に実現します。

1. AI駆動型リバースソリューション(現行資産の可視化)

既存のソースコードから、ハルシネーションのない正確な「日本語プログラム仕様書」やプログラム構造、データフロー図などをリバース解析します。
この仕様書が移行や保守の確実なベースラインとなり、作成されたアウトプットはAIのRAG(検索拡張生成)インフラとして活用されます。

2. AI駆動型要件定義ソリューション(AIによる要件定義)

リバース情報や過去の変更履歴などをベースに、業務要件からシステム要件を作成する作業をAIが支援します。

3. AI駆動型影響分析ソリューション(AIによる影響調査)

リバース情報や過去の変更履歴などをベースに、機能仕様および変更要件をAIが定義します。要件変更に伴う影響調査をAIが支援します。

4. AI駆動型開発ソリューション(AIによる製造)

変更に伴う影響調査から、修正箇所の特定、プログラム仕様の作成、ソースコードの生成に至るまでをAIが高度に支援し、ベテラン頼みだった保守の属人性を排除します。

5. AI駆動型テスト仕様策定・自動テストソリューション(品質担保と効率化)

AIを活用してテスト仕様を策定し、テストデータやテストスクリプトを自動生成します。
移行時における現新比較テストはもちろん、保守工程における単体テストやシステムテストの実行・検証までを自動化。さらに、バグ情報のAI解析を行うことで、迅速な障害解決を支援します。

オプティマイズドモダナイゼーション モデル
(AIによるN字モデルの実現)

マイグレーション工程から日々の保守開発工程まで、一貫してAIを活用する「N字モデル」を実現します。

1. 現行資産の可視化・標準化による「企業資産化」

既存設計書に頼るのではなく、リバースツールを用いてソースコードから直接「日本語プログラム仕様書」「プログラム構造図」「データフロー図」などを生成します。
ソースコードを中間として作成するためハルシネーションが発生せず、AI駆動型開発の確実なベースラインとして活用できます。

2. AI駆動型のマイグレーション

リバースした日本語仕様書をベースに、AIが新言語向けの設計書やソースコードへ変換・生成します。
変換後ソースをインスペクションし、仕様書を保守のベースラインとして確立します。

3. サステイナブルな保守の実現

移行後の保守においても、変更仕様に応じた影響調査分析をAIが行います。
プログラムの修正箇所の特定からソース修正、インスペクション、テスト仕様の作成までをAIが高度に支援し、自動テスト実行やバグ情報の解析も行います。



AI駆動型マイグレーション + AI駆動型開発保守AMPR

オプティマイズドモダナイゼーション全体像

オプティマイズドモダナイゼーション 全体像図

 

コシキ・バリューハブが選ばれる理由

精鋭の
プロフェッショナル集団

各分野で卓越した実務経験を持つ専門家が、高い主体性をもってお客様個別の最適な解決策を構築します。

実行まで寄り添う
「伴走力」とベンダーニュートラル

綺麗な絵を描いて終わるコンサルティングではなく、ベンダーニュートラルな視点でお客様の立場に立ち、
現場に入り込んで実行・定着まで責任を持ちます。

領域横断の高度な知見

マイグレーションだけでなく、PMO、VMO、セキュリティなど、
ITとビジネスの課題を多角的に捉える専門家集団が連携し、複雑な課題を解決に導きます。

 

確実な成果を導く、導入・定着までの5つのステップ

現状の可視化から、最新AIツールを用いた業務プロセスの改革、そしてモダナイゼーションの定着と継続的な改善まで。
着実な成果を導き出すための標準プロセスをご用意しています。

STEP1 | 簡易診断(1~2か月)

契約履歴、システム設計資料、月次報告書などをベースに、現状のコスト構造や保守・開発プロセスの実態をクイックに可視化します。
弊社実績の各種指標と照らし合わせ、AI活用による効率化・最適化のポテンシャルを概算で提示し、次工程へ進むための投資判断材料をご提供します。

STEP2 | 現状調査・デューデリジェンス(詳細分析)

現状の業務プロセス(企画・設計から検証まで)や、アプリケーション構造、デリバリーモデルの詳細を精査します。
AIツールを用いたソースコードの解析やドキュメントの検証を通じ、モダナイゼーションの阻害要因となっている「属人化」や「ブラックボックス化」の実態を浮き彫りにします。

STEP3 | PoC(概念実証)および詳細計画策定

AI影響分析ソリューション等のPoC(約3か月)を実施し、実際の案件ナレッジの構築や自動生成の精度を検証します。
その結果を踏まえ、具体的なビジネスケース(投資対効果)を算出し、最適なモダナイゼーション体制と実行ロードマップとなる「詳細計画書」を策定します。

STEP4 | パイロット導入・移行推進(伴走支援)

策定した計画に基づき、まずは特定のパイロット領域に対して「AI駆動型AMPR」を適用し、改革を推進します。
弊社の知見を用いたPMOが伴走し、ツールの定着や、新しいデリバリーモデルの構築を現場レベルでサポートします。

STEP5 | 全領域展開と継続的改善(PDCA)

パイロット領域で洗練させたモデルを全領域へと横展開し、継続的改善(PDCA)のサイクルを回します。
モダナイゼーションとAI保守の定着によって創出された余力(社員や有識者リソース)を、DX領域などの「攻めのIT投資」へシフトさせ、次世代の開発保守協業モデルを確立します。

あらゆるホスト環境からの脱却を導いてきた、確かな経験と実績

 

コシキ・バリューハブのコンサルタント陣は、富士通、IBM、NECなど多様なメインフレーム環境からのマイグレーションにおいて、上流の基本計画策定から要件定義、設計、移行実行までを数多く指揮してきた実績を持っています。

「オプティマイズドモダナイゼーション」は、こうした大規模プロジェクトの現場で培われた泥臭い経験と深い業務知識の上に、最新のAI技術(AMPR)を掛け合わせることで誕生しました。お客様の業務とレガシーシステムを熟知しているからこそ、AIツールを導入するだけでなく、実効性のあるモダナイゼーション計画を描き、確実に完遂させることができます。    

大手鉄鋼業様

富士通ホスト(COBOL)からJavaへのモダナイゼーション(Re-Write方式)における基本計画策定・要件定義・設計を主導。

大手流通業様

IBMホスト(COBOL)からJavaへのシステム再構築(Re-Build方式)において、基本計画策定を支援。

大手生保業様

NECホスト(ACOS)からIBM Z環境への大規模マイグレーション(Re-Write方式)の基本計画および要件定義を実施。

政府系金融機関様

富士通ホスト(COBOL)からJavaへのマイグレーション(Re-Build方式)の基本計画を策定。

大手精密機械製造業様

AS/400(RPG)からクラウドSPA環境(Java)へのモダナイゼーションを支援。

生鮮食品卸売業様

富士通ホスト(COBOL)からIBMiへのシステム移行(Re-Host方式)の基本計画策定を支援。

システム要件やビジネス戦略に応じ、リホスト、リライト、リビルドなど
最適なアプローチを客観的な視点(ベンダーニュートラル)でご提案し、
数多くの大規模プロジェクトを成功に導いています。

 

まずは「Step 1:簡易診断」から始めませんか?

現在のレガシーシステムにおけるIT資産やコスト構造を多角的に分析し、「どのシステムにどのようなモダナイゼーション手法を適用すれば、最大の投資対効果と全体最適が見込めるか」をクイックにアセスメント(評価)します。
本格的なモダナイゼーションプロジェクトへ進むべきかどうかの投資判断材料や、ベンダー選定の根拠資料として、多くの企業様にご活用いただいています。

■診断期間:1〜2か月程度

■主な成果物:オプティマイズドモダナイゼーション 簡易診断(アセスメント)レポート

既存IT資産の棚卸しとブラックボックス・コスト構造の可視化
ヒアリングやシステム資料・契約ドキュメントの確認を通じ、長年の運用で肥大化したシステム資産(不要な機能やデータ)の実態や、「ベンダー依存」「維持費の高止まり」といったコスト・運用面の課題を整理・提示します。

最適な移行方式の評価とコスト削減・投資対効果(ROI)試算
現行システムの特性に基づき、「リホスト」「リライト」「リビルド」「SaaS移行」などから最も合理的なモダナイゼーション手法を判定。移行にかかる概算費用と、新環境におけるインフラ・保守運用費用の最適化ポテンシャル(中長期的なコスト削減効果)を試算します。

次世代IT基盤への移行ロードマップ & 最適な体制案
移行リスクを最小限に抑えるための段階的なステップや、移行後の適正なベンダーコントロール(VMO)を見据えた体制案を提示。モダナイゼーションによって創出されたリソースやコストをDXなどの「攻めのIT」へシフトさせるための実行ロードマップを描きます。

 

ホストレガシーのモダナイゼーション・ブラックボックス解消に関するお悩みは、
まずはお気軽にご相談ください

コシキ・バリューハブは、最新のAIを活用した暗黙知の可視化から、開発・テスト工程の自動化、持続可能な保守体制の定着までを一気通貫で支援しています。

長年の改修でシステムがブラックボックス化している

ベテラン技術者の退職が迫り、保守の属人化から脱却できない

改修時の影響調査やテストに莫大な時間と工数がかかっている

そのようなお悩みを、私たちは「伴走者」として共に解決します。

ホストレガシー特有の複雑な課題と最新のAI技術を熟知した専門チームが、貴社の現場に寄り添い、
具体的な「プロセス改革の結果」に責任を持って取り組みます。

現状に対する疑問や、将来の技術継承への不安など、些細なことでも構いません。
専門のコンサルタントが丁寧にお答えいたします。

【お問い合わせ・資料請求】 自社のメインフレームが「いつまで使えるか」という漠然とした不安や、属人化した保守体制からの脱却、AIを活用した次世代システムへの刷新について、些細な疑問でも構いません。
最新技術とホストレガシーを熟知した専門コンサルタントが、「10年先も安全に引き継げる」システム環境づくりに向け、丁寧にお答えいたします。
下記よりお気軽にご連絡ください。

オプティマイズドモダナイゼーションのお問い合わせ先

TEL. 03-4400-5846(代表)
e-mail. info@koshikivaluehub.jp
コシキ・バリューハブ株式会社  プロフェッショナルサービス担当

 
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VMO

【ベンダー・マネジメント・オプティマイゼーション】
長年培ったVMO手法でITコストを徹底可視化し、
調達の最適化を通じてIT価値を最大化いたします

VMOへ
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AI駆動型
AMPRソリューション

AIによる徹底的な可視化で維持コストを削減し、
攻めのIT投資に向けた原資創出を実現いたします

AI駆動型AMPRソリューションへ

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オプティマイズド
モダナイゼーション

既存資産の最適化と確実なシステム刷新により、
企業の競争力を高める柔軟なデジタル基盤を構築いたします

オプティマイズドモダナイゼーションへ

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富士通メインフレーム
マイグレーション

レガシー資産を活かし、
未来へつなぐマイグレーションを実現します

マイグレーションへ

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メインフレーム
コスト削減ソリューション

AI主導のシステム再構築でレガシー化を防止し、
企業の成長を支える次世代IT基盤への移行を推進いたします

メインフレームコスト削減へ

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ISG

【情報セキュリティガバナンス】
経営・業務・ITの視点を統合し、
実効性あるセキュリティ統制基盤の構築を支援します

セキュリティへ

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SDM

【システム・デザイン・マネジメント】
IT業界での知見と、SDM手法を融合し、
企業のデジタル化再デザインを支援いたします

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CLP

【セルフ・コーチング実践プログラム】
組織内で共鳴するビジョンを
実現する自律型組織をつくる取り組みです

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PMO

【プロジェクト・マネジメント・オフィス】
経営戦略、事業戦略に欠かせない
複雑なITプロジェクトを推進・支援いたします

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ITDD

【ITデュー・デリジェンス】
IT統合計画策定を行い、M&Aや事業再編の
価値最大化を支援いたします

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営業・マーケティング活動で
経営計画を達成するための
マーケティング戦略の立案・実行いたします

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